Mental and Law help

Громадська організація «Агенція місцевих ініціатив» успішно реалізувала проєкт «Ініціатива секторальної підтримки», спрямований на зміцнення інституційної спроможності та вдосконалення управлінських процесів організації. Завдяки підтримці міжнародних партнерів і залученим експертам, Агенція підвищила свою ефективність і готовність до нових викликів.

‍

Як це було

Проєкт реалізовувався з червня до вересня 2023 року. Основна мета — розробка стратегічного та операційного планів, які стали основою для подальшого розвитку організації. У процесі були організовані фасилітовані сесії, консультації та менторський супровід, які охопили всі ключові аспекти діяльності Агенції.

Результати, що вражають

• Розроблено два ключових документи: Стратегічний план на 2023-2025 роки та Операційний план на 2023-2024 роки.
• Проведено 12 заходів: Фасилітовані сесії та консультації тривалістю 36 годин забезпечили глибоке опрацювання цілей, задач і ресурсів організації.
• Підвищено організаційний розвиток: За результатами самооцінки рівень організаційного розвитку зріс із 3,52 до 3,58 балів.

‍

Виклики та здобутки

Проєкт проходив у контексті значної невизначеності через зовнішні обставини. Однак завдяки згуртованості команди та професіоналізму залучених експертів вдалося досягти визначених цілей. Особливо цінними стали консультації з питань стратегічного планування та аналізу внутрішніх процесів.

Вплив на організацію

Проєкт суттєво зміцнив інституційну спроможність Агенції. Стратегічне планування дозволило окреслити чіткі пріоритети, які сприятимуть довгостроковому розвитку. Вдосконалена структура управління, покращена кадрова політика та розробка механізмів моніторингу забезпечують сталість досягнень і можливість ефективно реагувати на виклики.

‍

Що залишив цей проєкт

Проєкт «Ініціатива секторальної підтримки» залишив важливий слід у діяльності організації. Створені плани стали орієнтиром для впровадження нових проєктів, підвищення впізнаваності бренду та розвитку партнерств. Цей досвід демонструє, що інвестиції у внутрішній розвиток організації є основою для масштабних змін і підвищення впливу на спільноти.

‍

Регіон реалізації: Безлюдівська, Вільхівська, Височанська, Дергачівська, Липецька, Люботинська, Малоданилівська, Мереф’янська, Нововодолазька, Південноміська, Пісочинська, Роганська, Солоницівська, Харківська, Циркунівська територіальні громади Харківського району Харківської області
Строк реалізації: 3 місяці, 2023 рік

Кількість аудиторії: 3156 особи (безпосередні учасники заходів/консультацій)